Rivista del Diritto Commerciale e del diritto generale delle Obbligazioni

Sommario: 1. La problematica ricostruzione della disciplina della responsabilità per l'attività di indirizzo della gestione della società del gruppo: considerazioni generali. - 2. Il sistema della responsabilità per la eterodirezione nella elaborazione della prassi: gli amministratori della holding come titolari del potere di direzione e la natura della loro responsabilità per il caso di non corretto esercizio. - 3. Segue: il metro di valutazione della responsabilità e il ruolo assolto dal principio dei vantaggi compensativi. - 4. Segue: la problematica individuazione dei soggetti legittimati ad agire per il risarcimento del danno. - 5. Le soluzioni introdotte dal nuovo art. 2497 cod. civ.: la responsabilità per cattivo esercizio della direzione unitaria come responsabilità della holding e non dei suoi amministratori. - 6. Il significato sistematico della scelta legislativa: la eterodirezione come «interferenza» nella gestione sociale, anche nell'ottica di gruppo. - 7. Una norma dall'oscuro significato: il terzo comma dell'art. 2497 e la natura sussidiaria della responsabilità della holding.

Sommario: 1. Premessa - 2. L'interesse gestorio: i titolari - 3. L'interesse gestorio: il contenuto - 4. La gestione degli amministratori - 5. (segue) - 6. La gestione dei liquidatori - 7. (segue)

Sommario: Preliminare di vendita. Fallimento del promissario alienante. Sentenza costitutiva ex art. 2392 non ancora passata in giudicato alla data della dichiarazione di fallimento. Potere del curatore di provocare lo scioglimento del contratto. Configurabilità.

Sommario: 1. Il problema: il procedimento ex art. 2409 cod. civ. esaurisce le forme di tutela urgente avverso la mala gestio degli amminostratori? - 2. Il procedimento ex art. 2409 cod. civ. come espressione di giurisdizione non contenziosa. - 3. L'inidoneità del procedimento ex art. 2409 cod. civ. ad assolvere funzioni di tutela cautelare strumentale rispetto al giudizio a cognizione piena volto a censurare la mala gestio degli amministratori. - 4. Gestione negligente e risarcimento del danno, tra sistema previgente e disciplina riformata. - 5. Azioni di responsabilità per gestione negligente e contenuto della tutela innominata urgente. - 6. Terra incognita: gestione negligente e tutela specifica, come ordine di fare o di non fare.

Sommario: 1. Qualificazione di «garanzia finanziaria». - 2. Caratteristiche della «garanzia finanziaria» - 3. Operatori, motivazioni e rapporti economici interessati. - 4. Parallelismi con altra normativa europea o d'origine europea. - 5. Alcuni punti salienti della direttiva e possibili conseguenze per il nostro ordinamento giuridico.

Sommario: - 1. Direzione e coordinamento: oltre la direzione unitaria? - 2. Direzione e coordinamento versus controllo? - 3. Direzione e responsabilità. - 4. Continua: imputazione della responsabilità ex art. 2497 c.c. - 5. Continua: natura della responsabilità verso i soci esterni e i creditori sociali. - 6. Direzione e trasparenza: la pubblicità dell'appartenenza al gruppo. - 7. Direzione e soci esterni: il diritto di recesso. - 8. Direzione e creditori sociali: il regime dei finanziamenti della capogruppo alle società figlie. - 9. Conclusioni.

Sommario: 1. La nuova definizione di imprenditore agricolo. - 2. Il regime di pubblicità degli imprenditori agricoli, dei coltivatori diretti del fondo e delle società semplici «esercenti attività agricola». - 3. Le società di revisione. - 4. Le società fra professionisti: in particolare, le società fra avvocati. - 5. Le società immobiliari e le società holding. - 6. Profili applicativi. - 7. La funzione della pubblicità. - 8. Riflessioni conclusive.