Subentro nell’impresa e divieto di concorrenza
Subentro nell’impresa e divieto di concorrenza
Sommario: 1. Introduzione (sopravvenuta rilevanza della distinzione tra circolazione dell’azienda e subentro nell’impresa). – 2. Subentro nell’impresa e rapporti di lavoro. – 2.1. Una prospettiva innovativa: è il subentro nell’attività economica organizzata, ove riscontrato sussistente come conseguenza di (un’operazione che si estrinseca attraverso) una cessione contrattuale o con una fusione, a determinare l’applicazione delle disposizioni di cui all’art. 2112 c.c. – 2.2. Il subentro nell’impresa per “cessione contrattuale” nella giurisprudenza della Corte di Giustizia. – 2.3. Il subentro nell’attività economica organizzata come fattispecie. – 2.4. Segue: relazioni tra trasferimento volontario d’azienda e subentro nell’attività economica organizzata. – 3. Rilevanza del fenomeno del subentro in ambito societario: un caso esemplificativo. – 3.1. Premessa. – 3.2. L’applicazione giurisprudenziale analogica dell’art. 2557 c.c. a casi di cessione di partecipazioni di controllo di società: asserita rilevanza generale del fenomeno della sostituzione nell’impresa. – 3.3. Limiti della soluzione giurisprudenziale riguardante l’estensione analogica dell’art. 2557 c.c. a casi di cessione di partecipazioni di controllo di società. – 3.4. Una diversa prospettiva: possibili profili di rilevanza giuridica del subentro nell’impresa societaria operato dall’ex socio dominus (fuoriuscito dalla compagine societaria). – 4. Se il subentro nell’impresa societaria operato dall’ex socio dominus abbia natura di “cessione contrattuale”, ai sensi dell’art. 2112 c.c. – 4.1. L’ipotesi. – 4.2. Circa una possibile rilevanza della disciplina sul divieto di concorrenza, sugli interessi degli amministratori (utilizzazione a vantaggio proprio o di terzi di dati, notizie o opportunità d’affari appresi nell’esercizio dell’incarico) e sulle informazioni segrete (loro rivelazione a terzi, acquisizione od utilizzazione) anche con riguardo al socio dominus, in quanto gerente di fatto. Estensione della disciplina al periodo successivo all’espletamento delle funzioni di gestione attiva. – 5. – Alcune plausibili prospettive applicative: ... – 5.1. ... prospettive recuperatorie. – 5.2. ... prospettive legate al consolidarsi del subentro nell’impresa. –