Rivista del Diritto Commerciale e del diritto generale delle Obbligazioni

GIAN CARLO M. RIVOLTA

Per una riflessione sistematica sulle gestioni coattive dell’impresa

Per una riflessione sistematica sulle gestioni coattive dell’impresa (GIAN CARLO M. RIVOLTA)

Abstract: Reviewed the various cases of “gestioni coattive” listed in our legal system, the Author identifies their common element in the permanence of enterprise ownership and responsibility on the entrepreneur affected by a coercive measure. The implications in terms of powers, duties and responsibilities of bodies charged with “gestioni coattive” are evaluated in comparaison of constitutional principles, EU Treaties and the European Convention of human rights.

Sommario: 1. Un lontano approccio al tema. – 2. Rassegna sommaria di gestioni coattive dell’impresa contemplate nel nostro ordinamento: dai precedenti più remoti alle previsioni del codice civile. – 3. Segue. Gestioni coattive dell’impresa contemplate nella legge fallimentare e nelle successive discipline delle procedure concorsuali. – 4. Segue. Gestioni coattive dell’impresa contemplate in altri codici e in altre fonti. – 5. Comune denominatore delle fattispecie considerate e significato della formula «gestione coattiva dell’impresa»: alcune precisazioni. – 6. Titolarità e responsabilità nell’impresa sottoposta a gestione coattiva: permanenza dell’una e dell’altra in capo all’imprenditore colpito dal provvedimento. – 7. Dei possibili intrecci tra gestioni coattive e gestioni volontarie dell’impresa. – 8. Fattispecie ibride: la gestione dell’impresa in temporaneo affiancamento e la nomina di commissari per il compimento di singoli atti d’impresa. – 9. Le gestioni coattive daell’impresa di fronte alla nostra costituzione, ai trattati europei e alla convenzione per la salvaguardia dei diritti dell’uomo. – 10. Sulla verifica di legittimità delle gestioni coattive dell’impresa alla luce dei precetti costituzionali e sovranazionali in tema di iniziativa economica, associazione e proprietà. – 11. Profili strutturali e profili funzionali delle gestioni coattive dell’impresa. – 12. Per la ricostruzione della disciplina delle gestioni coattive dell’impresa: lacunosità delle previsioni normative e ricorso all’analogia. – 13. Segue. Sorte dei rapporti contrattuali pendenti, inerenti all’impresa. – 14. Segue. Poteri, doveri e responsabilità di amministratori, commissari, curatori, custodi e altri preposti alle gestioni coattive dell’impresa. – 15. La preposizione di più persone fisiche o di enti alle gestioni coattive dell’impresa. – 16. Osservazioni conclusive.

Keywords: Coercive undertaking managementundertaking’s activitycompanies receivership.

Annata 2021 Fascicolo 1 Pagina 1

ISSN 2532-9839 | 2532-9847
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